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2018-2023年中國手機電商行業市場深度調研及投資戰略咨詢報告

  • 報告編碼:SS646251 首次出版:2018年4月 修訂時間:每季度更新
  • 報告頁碼:500頁 圖表數量:280個
  • 寄送方式:Email發送 或 特快專遞 交付時間:2-3個工作日
  • 出品單位:三勝咨詢
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報告導讀
  • 本報告由三勝產業研究中心專家領銜撰寫,主要分析了手機電商行業的生命周期、市場規模、運行數據、競爭格局、重點企業經營狀況及市場份額、手機電商行業面臨的挑戰與機遇等,同時對手機電商行業的發展趨勢做出了科學的預測,報告將幫助用戶全面厘清手機電商產業戰略方向。
  • 報告目錄
  • 內容簡介

第一章 互聯網環境下手機行業的機會與挑戰

  1.1 2015-2017年互聯網發展概況

    1.1.1 2015-2017年互聯網普及應用增長分析

    1.1.2 2015-2017年網絡購物市場發展情況分析

    1.1.3 2015-2017年移動互聯網發展情況分析

  1.2 互聯網環境下手機行業的機會與挑戰

    1.2.1 互聯網時代手機行業大環境如何變化

    1.2.2 互聯網給手機行業帶來的突破機遇分析

    (1)互聯網如何直擊傳統手機消費痛點

    (2)互聯網如何助力手機企業開拓市場

    (3)電商如何成為傳統手機企業的突破口

    1.2.3 手機電商需要解決的難題和挑戰分析

    (1)線上與線下博弈問題分析

    (2)物流與客戶體驗問題分析

    (3)引流與流量轉化率問題分析

    (4)手機企業生產方式變革問題分析

  1.3 互聯網對手機行業的改造與重構

    1.3.1 互聯網如何重構手機行業供應鏈格局

    1.3.2 互聯網改變手機生產廠商的營銷模式分析

    1.3.3 互聯網導致手機領域利益重新分配分析

    1.3.4 互聯網如何改變手機行業未來競爭格局

  1.4 手機與互聯網融合創新機會孕育

    1.4.1 手機電商政策變化趨勢分析

    1.4.2 電子商務消費環境趨勢分析

    1.4.3 互聯網技術對行業支撐作用分析

    1.4.4 手機電商黃金發展期機遇分析

     

第二章 手機電商行業未來前景與市場空間預測

  2.1 手機電商發展現狀分析

    2.1.1 手機電商總體開展情況

    2.1.2 手機電商交易規模分析

    2.1.3 與國外手機電商滲透率比較

    2.1.4 手機電商占網絡零售比重

    2.1.5 手機電商交易品類格局

    2.1.6 2017年雙11手機電商業績

  2.2 手機電商行業市場格局分析

    2.2.1 手機電商行業參與者結構

    2.2.2 手機電商行業競爭者類型

    2.2.3 手機電商行業市場占有率

  2.3 手機電商行業盈利能力分析

    2.3.1 手機電商企業總體營收情況

    2.3.2 手機電商行業經營成本分析

    2.3.3 手機電商行業盈利模式分析

    2.3.4 手機電商行業盈利水平分析

    2.3.5 手機電子商務盈利制約因素

  2.4 手機電商行業未來前景及趨勢

    2.4.1 手機電商行業市場空間測算

    2.4.2 2018-2023年手機電商規模預測

    2.4.3 2018-2023年手機電商趨勢

     

第三章 手機企業切入電商戰略規劃及模式選擇

  3.1 手機企業電商發展戰略規劃

    3.1.1 手機企業電商如何正確定位

    3.1.2 手機電商核心業務確定策略

    3.1.3 手機企業電商化組織變革策略

    (1)手機電商組織結構變革策略分析

    (2)手機電商業務流程重構策略分析

  3.2 垂直平臺類手機電商運營模式解析

    3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析

    3.2.2 垂直平臺類手機電商盈利模式分析

    3.2.3 垂直平臺類手機電商運營成本分析

    3.2.4 垂直平臺類手機電商盈利空間分析

    3.2.5 垂直平臺類手機電商經營風險分析

    3.2.6 垂直平臺類手機電商優劣勢分析

    3.2.7 垂直平臺類手機電商關鍵資源能力分析

  3.3 垂直自營類手機電商運營模式解析

    3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析

    3.3.2 垂直自營類手機電商盈利模式分析

    3.3.3 垂直自營類手機電商運營成本分析

    3.3.4 垂直自營類手機電商盈利空間分析

    3.3.5 垂直自營類手機電商經營風險分析

    3.3.6 垂直自營類手機電商優劣勢分析分析

    3.3.7 垂直自營類手機電商關鍵資源能力分析

  3.4 平臺+自營類手機電商運營模式解析

    3.4.1 平臺+自營類手機電商優勢分析

    3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析

    3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析

    3.4.4 垂直自營電商平臺化經營風險預估

    3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析

    3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略

  3.5 手機企業利用第三方平臺模式解析

    3.5.1 手機企業利用第三方平臺的優劣勢分析

    3.5.2 手機企業利用第三方平臺運營成本分析

    3.5.3 手機企業利用第三方平臺盈利空間分析

    3.5.4 手機企業利用第三方平臺經營風險分析

    3.5.5 手機企業第三方電商平臺選擇依據分析

    3.5.6 手機企業利用第三方平臺運營策略

     

第四章 手機電商O2O戰略布局及實施與運營

  4.1 手機O2O面臨的機遇與挑戰

    4.1.1 O2O為什么是手機電商最佳模式

    4.1.2 O2O主流思路及實施關鍵如何

    (1)O2O模式主流思路解析

    (2)O2O模式實施關鍵分析

    4.1.3 手機電商O2O面臨的機遇分析

    4.1.4 手機電商O2O面臨的挑戰分析

  4.2 手機電商O2O典型模式剖析

    4.2.1 手機電商O2O典型模式(一)

    (1)企業O2O模式邏輯

    (2)企業O2O實施與運營

    (3)企業O2O運營效果

    4.2.2 手機電商O2O典型模式(二)

    (1)企業O2O模式邏輯

    (2)企業O2O實施與運營

    (3)企業O2O運營效果

    4.2.3 手機電商O2O典型模式(三)

    (1)企業O2O模式邏輯

    (2)企業O2O實施與運營

    (3)企業O2O運營效果

    4.2.4 手機電商O2O典型模式(四)

    (1)企業O2O模式邏輯

    (2)企業O2O實施與運營

    (3)企業O2O運營效果

  4.3 手機企業O2O設計與運營分析

    4.3.1 手機企業O2O的產品設計分析

    4.3.2 手機企業O2O的運營支撐體系分析

    4.3.3 手機企業O2O的社會化營銷策略

    4.3.4 手機企業O2O的消費體驗分析

    4.3.5 手機企業O2O的數據化運營情況分析

  4.4 手機企業O2O布局戰略規劃

    4.4.1 手機企業構建O2O閉環的核心分析

    4.4.2 手機企業布局O2O需如何變革

    4.4.3 手機企業O2O戰略規劃及實施要點

    4.4.4 手機企業O2O執行中需注意的問題

    4.4.5 手機企業O2O的準入門檻及挑戰分析

     

第五章 手機電商核心競爭力體系構建策略

  5.1 手機電商營銷推廣及引流策略

    5.1.1 手機電商引流成本分析

    5.1.2 手機電商流量轉化率水平

    5.1.3 手機電商引流渠道及策略

    (1)搜索引擎引流成效及策略

    (2)社交平臺引流成效及策略

    (3)論壇推廣引流成效及策略

    (4)電子郵件引流成效及策略

    (5)團購網站引流成效及策略

    (6)廣告聯盟引流成效及策略

    5.1.4 手機電商提高轉化率的策略

    5.1.5 手機電商引流優秀案例借鑒

  5.2 手機電商物流配送模式選擇

    5.2.1 手機電商物流配送成本分析

    5.2.2 手機電商物流配送能力要求如何

    5.2.3 手機電商物流配送模式如何選擇

    (1)手機電商物流模式類型及比較

    (2)手機電商如何選擇物流模式

    (3)手機電商自建倉儲物流成本分析

    (4)如何實現門店送貨與第三方物流結合

    5.2.4 手機電商物流配送優秀案例

    5.2.5 手機電商物流如何管理改善空間

  5.3 手機電商如何打造極致客戶體驗

    5.3.1 手機電商客戶體驗存在的問題

    5.3.2 手機電商如何打造極致客戶策略

     

第六章 手機行業電商運營優秀案例深度研究

  6.1 案例企業(一)

    6.1.1 企業發展簡介

    6.1.2 企業業務板塊與模式

    6.1.3 企業O2O戰略模式解析

    6.1.4 企業營銷推廣策略

    6.1.5 企業供應鏈管理分析

    6.1.6 企業客戶體驗策略

    6.1.7 企業物流配送模式

    6.1.8 企業電商經營成效分析

    6.1.9 企業電商戰略點評

  6.2 案例企業(二)

    6.2.1 企業發展簡介

    6.2.2 企業業務板塊與模式

    6.2.3 企業O2O戰略模式解析

    6.2.4 企業營銷推廣策略

    6.2.5 企業供應鏈管理分析

    6.2.6 企業客戶體驗策略

    6.2.7 企業物流配送模式

    6.2.8 企業電商經營成效分析

    6.2.9 企業電商戰略點評

  6.3 案例企業(三)

    6.3.1 企業發展簡介

    6.3.2 企業業務板塊與模式

    6.3.3 企業O2O戰略模式解析

    6.3.4 企業營銷推廣策略

    6.3.5 企業供應鏈管理分析

    6.3.6 企業客戶體驗策略

    6.3.7 企業物流配送模式

    6.3.8 企業電商經營成效分析

    6.3.9 企業電商戰略點評

  6.4 案例企業(四)

    6.4.1 企業發展簡介

    6.4.2 企業業務板塊與模式

    6.4.3 企業O2O戰略模式解析

    6.4.4 企業營銷推廣策略

    6.4.5 企業供應鏈管理分析

    6.4.6 企業客戶體驗策略

    6.4.7 企業物流配送模式

    6.4.8 企業電商經營成效分析

    6.4.9 企業電商戰略點評

  6.5 案例企業(五)

    6.5.1 企業發展簡介

    6.5.2 企業業務板塊與模式

    6.5.3 企業O2O戰略模式解析

    6.5.4 企業營銷推廣策略

    6.5.5 企業供應鏈管理分析

    6.5.6 企業客戶體驗策略

    6.5.7 企業物流配送模式

    6.5.8 企業電商經營成效分析

    6.5.9 企業電商戰略點評

  6.6 案例企業(六)

    6.6.1 企業發展簡介

    6.6.2 企業業務板塊與模式

    6.6.3 企業O2O戰略模式解析

    6.6.4 企業營銷推廣策略

    6.6.5 企業供應鏈管理分析

    6.6.6 企業客戶體驗策略

    6.6.7 企業物流配送模式

    6.6.8 企業電商經營成效分析

    6.6.9 企業電商戰略點評

  6.7 案例企業(七)

    6.7.1 企業發展簡介

    6.7.2 企業業務板塊與模式

    6.7.3 企業O2O戰略模式解析

    6.7.4 企業營銷推廣策略

    6.7.5 企業供應鏈管理分析

    6.7.6 企業客戶體驗策略

    6.7.7 企業物流配送模式

    6.7.8 企業電商經營成效分析

    6.7.9 企業電商戰略點評

  6.8 案例企業(八)

    6.8.1 企業發展簡介

    6.8.2 企業業務板塊與模式

    6.8.3 企業O2O戰略模式解析

    6.8.4 企業營銷推廣策略

    6.8.5 企業供應鏈管理分析

    6.8.6 企業客戶體驗策略

    6.8.7 企業物流配送模式

    6.8.8 企業電商經營成效分析

    6.8.9 企業電商戰略點評

  6.9 案例企業(九)

    6.9.1 企業發展簡介

    6.9.2 企業業務板塊與模式

    6.9.3 企業O2O戰略模式解析

    6.9.4 企業營銷推廣策略

    6.9.5 企業供應鏈管理分析

    6.9.6 企業客戶體驗策略

    6.9.7 企業物流配送模式

    6.9.8 企業電商經營成效分析

    6.9.9 企業電商戰略點評

  6.10 案例企業(十)

    6.10.1 企業發展簡介

    6.10.2 企業業務板塊與模式

    6.10.3 企業O2O戰略模式解析

    6.10.4 企業營銷推廣策略

    6.10.5 企業供應鏈管理分析

    6.10.6 企業客戶體驗策略

    6.10.7 企業物流配送模式

    6.10.8 企業電商經營成效分析

    6.10.9 企業電商戰略點評

     

第七章 手機企業移動互聯網切入點及突圍策略

  7.1 移動互聯網商業價值及企業切入點

    7.1.1 移動互聯網商業價值及切入點分析

    7.1.2 2018-2023年移動互聯網發展預測

    (1)2018-2023年移動互聯網前景預測

    (2)2018-2023年移動電子商務市場預測

    (3)2018-2023年移動營銷市場前景預測

    7.1.3 2018-2023年移動互聯網發展趨勢

  7.2 手機企業移動電商切入與運營策略

    7.2.1 移動互聯時代電子商務新趨勢

    7.2.2 主流電商移動端業務現狀分析

    7.2.3 移動電子商務用戶行為分析

    7.2.4 手機企業移動電商的機會與威脅

    7.2.5 手機企業移動電商切入模式建議

    7.2.6 手機企業移動電商切入之——微商城開發運營策略

    (1)微商城商戶接入流程/要求

    (2)微商城商戶接入資費標準

    (3)手機企業如何運營微商城

    (4)手機企業微商城運營風險及優化

    (5)手機企業微商城營銷推廣策略

    (6)手機行業微商城運營優秀案例

    7.2.7 手機企業移動電商切入之——電商類APP開發運營策略

    (1)手機企業電商類APP開發成本

    (2)手機企業電商類APP功能模塊

    (3)手機企業電商類APP設計要點

    (4)手機企業電商類APP運營策略

    (5)手機行業電商類APP優秀案例

  7.3 手機企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺

    7.3.1 移動互聯時代市場營銷新趨勢

    (1)移動互聯網營銷的特點

    (2)移動互聯網營銷的應用形式

    (3)移動互聯網營銷產業鏈結構

    (4)移動互聯網營銷發展趨勢

    7.3.2 手機企業移動互聯網營銷之——微信營銷戰略

    (1)微信功能概述及營銷價值

    (2)微信用戶行為及營銷現狀

    (3)微信的主要營銷模分析

    (4)微信營銷的步驟、方法與技巧

    (5)微信運營與營銷優秀案例詳解

    (6)微信營銷效果的評估標準分析

    (7)微信下企業的CRM策略分析

    7.3.3 手機企業移動互聯網營銷之——APP營銷戰略

    (1)APP營銷的特點與價值

    (2)企業APP營銷背景分析

    (3)APP體系與功能策略方向

    (4)APP營銷的創意路徑

    (5)APP用戶體驗設計技巧

    (6)如何找準APP目標客戶

    (7)APP推廣的技巧與方法

    (8)APP如何提升運營效果

    (9)APP營銷優秀實戰案例

    7.3.4 手機企業移動互聯網營銷之——微博營銷戰略

    (1)微博營銷的特點與價值

    (2)微博用戶行為及營銷現狀

    (3)微博營銷的策略與技巧

    (4)微信營銷優秀案例詳解

    (5)中小企業微博營銷實戰對策

    (6)微博營銷風險及應對策略

     

第八章 手機主流電商平臺比較及企業入駐選擇

  8.1 天貓

    8.1.1 天貓平臺品類規劃

    8.1.2 天貓平臺手機經營情況

    (1)天貓手機企業入駐情況

    (2)天貓手機交易規模分析

    (3)天貓手機交易品類結構

    (4)天貓手機商家經營情況

    8.1.3 天貓平臺手機企業入駐條件及費用

    (1)天貓手機企業入駐門檻

    (2)天貓手機企業入駐相關費用

    (3)天貓手機企業營銷推廣渠道

    (4)天貓手機企業倉儲物流合作模式

    8.1.4 手機企業入駐天貓優劣勢剖析

  8.2 京東

    8.2.1 京東平臺品類規劃

    8.2.2 京東平臺手機經營情況

    (1)京東手機企業入駐情況

    (2)京東手機交易規模分析

    (3)京東手機交易品類結構

    (4)京東手機商家經營情況

    8.2.3 京東平臺手機企業入駐條件及費用

    (1)京東手機企業入駐門檻分析

    (2)京東手機企業入駐相關費用

    (3)京東手機企業營銷推廣渠道

    (4)京東手機企業倉儲物流合作模式

    8.2.4 手機企業入駐京東優劣勢剖析

  8.3 亞馬遜

    8.3.1 亞馬遜平臺品類規劃

    8.3.2 亞馬遜平臺手機經營情況

    (1)亞馬遜手機企業入駐情況

    (2)亞馬遜手機交易規模分析

    (3)亞馬遜手機交易品類結構

    (4)亞馬遜手機商家經營情況

    8.3.3 亞馬遜平臺手機企業入駐條件及費用

    (1)亞馬遜手機企業入駐門檻分析

    (2)亞馬遜手機企業入駐相關費用

    (3)亞馬遜手機企業營銷推廣渠道

    (4)亞馬遜手機企業倉儲物流合作模式

    8.3.4 手機企業入駐亞馬遜優劣勢剖析

  8.4 蘇寧

    8.4.1 蘇寧平臺品類規劃

    8.4.2 蘇寧平臺手機經營情況

    (1)蘇寧手機企業入駐情況

    (2)蘇寧手機交易規模分析

    (3)蘇寧手機交易品類結構

    (4)蘇寧手機商家經營情況

    8.4.3 蘇寧平臺手機企業入駐條件及費用

    (1)蘇寧手機企業入駐門檻分析

    (2)蘇寧手機企業入駐相關費用

    (3)蘇寧手機企業營銷推廣渠道

    (4)蘇寧手機企業倉儲物流合作模式

    8.4.4 手機企業入駐蘇寧優劣勢剖析

  8.5 1號商城

    8.5.1 1號商城平臺品類規劃

    8.5.2 1號商城平臺手機經營情況

    (1)1號商城手機企業入駐情況

    (2)1號商城手機交易規模分析

    (3)1號商城手機交易品類結構

    (4)1號商城手機商家經營情況

    8.5.3 1號商城平臺手機企業入駐條件及費用

    (1)1號商城手機企業入駐門檻分析

    (2)1號商城手機企業入駐相關費用

    (3)1號商城手機企業營銷推廣渠道

    (4)1號商城手機企業倉儲物流合作模式

    8.5.4 手機企業入駐1號商城優劣勢剖析

  8.6 當當網

    8.6.1 當當網平臺品類規劃

    8.6.2 當當網平臺手機經營情況

    (1)當當網手機企業入駐情況

    (2)當當網手機交易規模分析

    (3)當當網手機交易品類結構

    (4)當當網手機商家經營情況

    8.6.3 當當網平臺手機企業入駐條件及費用

    (1)當當網手機企業入駐門檻分析

    (2)當當網手機企業入駐相關費用

    (3)當當網手機企業營銷推廣渠道

    (4)當當網手機企業倉儲物流合作模式

    8.6.4 手機企業入駐當當網優劣勢剖析

     

第九章 國外手機電商典型模式及在我國適應性分析

  9.1 國外手機電商發展狀況介紹

    9.1.1 國外手機電商發展背景

    9.1.2 國外手機電商發展現狀

    9.1.3 國外手機電商發展模式

    9.1.4 國外手機電商格局分析

  9.2 中外手機電商發展對比分析

    9.2.1 中外手機電商規模及現狀比較

    9.2.2 中外手機電商商業環境比較

    9.2.3 中外手機電商消費需求比較

    9.2.4 中外手機電商用戶體驗比較

    9.2.5 中外手機電商發展模式比較

  9.3 國外手機電商典型企業商業模式及適應性

    9.3.1 典型企業(一)

    (1)企業發展簡介

    (2)企業電商經營情況

    (3)企業電商模式解構

    (4)企業電商運營策略

    (5)企業電商模式在我國適應性分析

    9.3.2 典型企業(二)

    (1)企業發展簡介

    (2)企業電商經營情況

    (3)企業電商模式解構

    (4)企業電商運營策略

    (5)企業電商模式在我國適應性分析

    9.3.3 典型企業(三)

    (1)企業發展簡介

    (2)企業電商經營情況

    (3)企業電商模式解構

    (4)企業電商運營策略

    (5)企業電商模式在我國適應性分析

 

第十章 附錄 手機行業經營數據及網購調查

  10.1 2017年手機行業經營數據分析

    10.1.1 手機行業政策動向及影響

    10.1.2 手機行業市場規模分析

    10.1.3 手機行業經營效益分析

    10.1.4 手機行業競爭格局分析

    10.1.5 手機行業細分市場分析

    10.1.6 手機行業發展前景預測

  10.2 2017年手機網購及電商服務調查

    10.2.1 2017年手機網購情況調查

    (1)手機網購渠道分析

    (2)手機網購產品結構

    10.2.2 2017年手機電商服務調查

    (1)網購手機時碰到的問題

    (2)取消訂單的主要原因

    (3)維修或退換貨時的態度

    10.2.3 2017年消費者手機網購態度分析

    (1)手機網購總體滿意度分析

    (2)網購手機產品的態度分析

    10.2.4 2017年手機電商售后服務政策分析

 

圖表目錄

圖表1:2015-2017年我國網民規模及互聯網普及率

圖表2:2015-2017年中國網民各類網絡應用的使用率

圖表3:2015-2017年中國網民各類手機網絡應用的使用率

圖表4:2015-2017年我國網絡零售市場交易規模

圖表5:2015-2017年人均網購金額及網購占社會零售額的比重

圖表6:2015-2017年我國移動網民規模及增長速度

圖表7:移動端網購增長仍處爆發階段

圖表8:移動端網購占比大幅提升

圖表9:傳統手機消費存在的“痛點”

圖表10:手機電子商務重構供應鏈流程

圖表11:手機電商相關政策匯總

圖表12:中國手機B2C市場AMC模型

圖表13:2015-2017年手機電商交易規模

圖表14:2015-2017年手機電商市場滲透率

圖表15:部分發達國家與中國家具網購比例對比圖

圖表16:我國網購交易品類占比

圖表17:2015-2017年手機電商交易品類格局

圖表18:建材手機電商中天貓與齊家規模較大

圖表19:建材手機電商市場占有率

圖表20:手機行業電子商務市場成本分析

圖表21:國內外手機電商盈利能力比較

圖表22:2018-2023年我國手機電商市場規模預測

圖表23:平臺類電商業務系統結構

圖表24:平臺模式電商eBay的財務情況分析

圖表25:平臺類手機電商優劣勢分析

圖表26:平臺類手機電商關鍵資源能力

圖表27:自營類電商業務系統結構

圖表28:自主銷售模式電商亞馬遜的財務情況分析

圖表29:自營類手機電商優劣勢分析

圖表30:自營類手機電商關鍵資源能力

圖表31:不同商業模式家裝電商的主要收入、成本和交易風險對比

圖表32:手機企業利用第三方平臺的優劣勢分析

圖表33:企業一業務板塊與模式

圖表34:企業一物流配送模式

圖表35:企業二業務板塊與模式

圖表36:企業二物流配送模式

圖表37:企業三業務板塊與模式

圖表38:企業三物流配送模式

圖表39:企業四業務板塊與模式

圖表40:企業四物流配送模式

圖表41:企業五業務板塊與模式

圖表42:企業五物流配送模式

圖表43:企業六業務板塊與模式

圖表44:企業六物流配送模式

圖表45:企業七業務板塊與模式

圖表46:企業七物流配送模式

圖表47:企業八業務板塊與模式

圖表48:企業八物流配送模式

圖表49:企業九業務板塊與模式

圖表50:企業九物流配送模式

圖表51:企業十業務板塊與模式

圖表52:企業十物流配送模式

圖表53:2018-2023年我國移動互聯網用戶規模預測

圖表54:2018-2023年我國移動互聯網市場規模預測

圖表55:移動電商行業用戶規模及增長率

圖表56:2015-2017年移動電商交易規模

圖表57:2018-2023年我國移動電子商務用戶規模預測

圖表58:2018-2023年我國移動電子商務交易規模預測

圖表59:2015-2017年我國移動營銷市場規模分析

圖表60:2018-2023年我國移動營銷市場規模預測

圖表61:移動營銷產業鏈示意圖

圖表62:移動營銷產業鏈各環節業務流程示意圖

圖表63:天貓平臺手機品牌排名

圖表64:天貓手機企業入駐門檻分析

圖表65:天貓手機企業入駐相關費用

圖表66:天貓手機企業營銷推廣渠道

圖表67:天貓手機倉儲物流合作模式

圖表68:手機企業入駐天貓優劣勢剖析

圖表69:京東平臺手機品牌排名

圖表70:京東手機企業入駐門檻分析

圖表71:京東手機企業入駐相關費用

圖表72:京東手機企業營銷推廣渠道

圖表73:京東手機倉儲物流合作模式

圖表74:手機企業入駐京東優劣勢剖析

圖表75:亞馬遜平臺手機品牌排名

圖表76:亞馬遜手機企業入駐門檻分析

圖表77:亞馬遜手機企業入駐相關費用

圖表78:亞馬遜手機企業營銷推廣渠道

圖表79:亞馬遜手機倉儲物流合作模式

圖表80:手機企業入駐亞馬遜優劣勢剖析

圖表81:蘇寧平臺手機品牌排名

圖表82:蘇寧手機企業入駐門檻分析

圖表83:蘇寧手機企業入駐相關費用

圖表84:蘇寧手機企業營銷推廣渠道

圖表85:蘇寧手機倉儲物流合作模式

圖表86:手機企業入駐蘇寧優劣勢剖析

圖表87:1號商城平臺手機品牌排名

圖表88:1號商城手機企業入駐門檻分析

圖表89:1號商城手機企業入駐相關費用

圖表90:1號商城手機企業營銷推廣渠道

圖表91:1號商城手機倉儲物流合作模式

圖表92:手機企業入駐1號商城優劣勢剖析

圖表93:當當網平臺手機品牌排名

圖表94:當當網手機企業入駐門檻分析

圖表95:當當網手機企業入駐相關費用

圖表96:當當網手機企業營銷推廣渠道

圖表97:當當網手機倉儲物流合作模式

圖表98:手機企業入駐當當網優劣勢剖析

圖表99:2015-2017年我國手機行業市場規模增長情況(單位:億元,%)

圖表100:2015-2017年手機行業經營效益分析(單位:家,萬元,%)

圖表101:你在網上購買手機產品會選擇哪些渠道

圖表102:你認為網購手機產品有什么優勢

圖表103:你在網上購買過哪些類別的手機產品

圖表104:當你網購的產品不符合預期時你會怎么處理

圖表105:網購手機時碰到的問題

圖表106:取消訂單的主要原因

圖表107:維修或退換貨時的態度

圖表108:手機網購總體滿意度

圖表109:網購手機產品的態度

圖表110:手機電商售后服務政策

略……


在線咨詢
  手機電子商務就是在手機上實現電子商務的功能,比如用手機進行網上購物,支付,收發等等與商務有關的活動。

  隨著手機電商行業競爭的不斷加劇,大型企業間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內外優秀的手機電商企業愈來愈重視對行業市場的分析研究,特別是對當前市場環境和客戶需求趨勢變化的深入研究,以期提前占領市場,取得先發優勢。正因為如此,一大批優秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業中的翹楚。三勝咨詢利用多種獨創的信息處理技術,對手機電商行業市場海量的數據進行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務,最大限度地降低客戶投資風險與經營成本,把握投資機遇,提高企業競爭力。

  本報告由三勝咨詢的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國產業信息研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。是企業、學術科研單位、投資企業準確了解行業最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!

  
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